En 2013, Eight Advisory a maintenu sa position de leader sur les marchés des transaction services et du restructuring en tant qu’acteur indépendant incontournable
Eight Advisory : l’indépendance au service de la croissance
Quatre ans après la création d’Eight Advisory, force est de constater que la réputation acquise par l’équipe est à la hauteur des ambitions de ses fondateurs. En 2013, Eight Advisory a maintenu sa position de leader sur les marchés des transaction services et du restructuring en tant qu’acteur indépendant incontournable. Le chiffre d’affaires de la structure a doublé depuis sa création, passant de 15,5 millions d’euros pour 2010 à 32,2 millions d’euros en 2013. La clientèle du cabinet ? Des leaders tels que des fonds d’investissement, des établissements bancaires, des sociétés familiales et des grands groupes industriels.
Premier en conseil financier en restructuring…
Cinq années de crise consécutives ont amené beaucoup d’entreprises à entamer une procédure collective, voire une liquidation judiciaire. L’équipe « sous-performance et restructuration » a ainsi particulièrement été active en 2013. L’activité a majoritairement conduit des dossiers de prévention traités pour la plupart dans le cadre de mandats ad hoc ou de conciliations (75 % des dossiers), avec un taux de réussite important de ces procédures confidentielles. Plus de 40 % des dossiers traités ont comporté un volet international démontrant ainsi la portée d’Eight Advisory au-delà des frontières hexagonales. « L’équipe Restructuring maintient sa position de leader du marché en France avec plus de 120 dossiers traités en 2013 et l’intervention sur les plus gros dossiers de restructuration de l’année », explique Cédric Colaert, associé responsable de l’activité sous-performance et restructuration.
… et en audit et conseils en transaction services
Dans un marché M&A particulièrement volatil, les équipes d’Eight Advisory ont été mobilisées dans le cadre des due diligences financières pour des fonds d’investissement de toutes tailles et pour des clients corporate, des grands groupes et des sociétés familiales. Une réussite qui s’explique par la forte séniorité des équipes. La moitié dispose de plus de cinq années d’expérience et les associés cumulent plus de 1 500 interventions. Et 2014 s’annonce de bon augure. « Après une année 2013 complexe, la disponibilité des
capitaux (marché, fonds, corporate) et des financements devrait entraîner une croissance de l’activité en 2014 », précise Justin Welstead, associé responsable de l’activité transaction services.
Un réseau tourné vers l’international
Les alliances d’Eight Advisory avec des acteurs indépendants reconnus sur leur marché et ouverts à l’international se sont étoffées. Le cabinet couvre désormais la Turquie et l’Asie du Sud-Est à partir de Singapour. Le réseau comprend désormais seize partenaires répartis au sein de vingt-huit bureaux à l’international. « Nous sommes plus déterminés que jamais à poursuivre la construction d’un acteur français majeur du conseil opérationnel et financier, dont la réputation à l’étranger rappellera que la France compte aussi des hommes et des femmes capables de renverser des montagnes pour faire gagner ses entreprises sur la scène internationale », déclare Pascal Raidron, président d’Eight Advisory. Un beau challenge en perspective !
Premier en conseil financier en restructuring…
Cinq années de crise consécutives ont amené beaucoup d’entreprises à entamer une procédure collective, voire une liquidation judiciaire. L’équipe « sous-performance et restructuration » a ainsi particulièrement été active en 2013. L’activité a majoritairement conduit des dossiers de prévention traités pour la plupart dans le cadre de mandats ad hoc ou de conciliations (75 % des dossiers), avec un taux de réussite important de ces procédures confidentielles. Plus de 40 % des dossiers traités ont comporté un volet international démontrant ainsi la portée d’Eight Advisory au-delà des frontières hexagonales. « L’équipe Restructuring maintient sa position de leader du marché en France avec plus de 120 dossiers traités en 2013 et l’intervention sur les plus gros dossiers de restructuration de l’année », explique Cédric Colaert, associé responsable de l’activité sous-performance et restructuration.
… et en audit et conseils en transaction services
Dans un marché M&A particulièrement volatil, les équipes d’Eight Advisory ont été mobilisées dans le cadre des due diligences financières pour des fonds d’investissement de toutes tailles et pour des clients corporate, des grands groupes et des sociétés familiales. Une réussite qui s’explique par la forte séniorité des équipes. La moitié dispose de plus de cinq années d’expérience et les associés cumulent plus de 1 500 interventions. Et 2014 s’annonce de bon augure. « Après une année 2013 complexe, la disponibilité des
capitaux (marché, fonds, corporate) et des financements devrait entraîner une croissance de l’activité en 2014 », précise Justin Welstead, associé responsable de l’activité transaction services.
Un réseau tourné vers l’international
Les alliances d’Eight Advisory avec des acteurs indépendants reconnus sur leur marché et ouverts à l’international se sont étoffées. Le cabinet couvre désormais la Turquie et l’Asie du Sud-Est à partir de Singapour. Le réseau comprend désormais seize partenaires répartis au sein de vingt-huit bureaux à l’international. « Nous sommes plus déterminés que jamais à poursuivre la construction d’un acteur français majeur du conseil opérationnel et financier, dont la réputation à l’étranger rappellera que la France compte aussi des hommes et des femmes capables de renverser des montagnes pour faire gagner ses entreprises sur la scène internationale », déclare Pascal Raidron, président d’Eight Advisory. Un beau challenge en perspective !
