RH

Pénurie de talents, nouvelles organisations de travail, enjeux RSE et inflation ont rythmé 2022 pour les directions des ressources humaines. Focus sur une année singulière.

L’arrivée du Big Data permettant le stockage d’un important volume de données offre la possibilité aux entreprises de se doter d’un Data Lake, une vaste base de données non structurées venant compléter l’existant. À la fois fascinant…et un peu inquiétant. Mais peut-être bien une belle opportunité de gagner en impact pour la fonction RH.

Valoriser la politique de partage de la valeur de l’entreprise tout en sachant répondre à la situation exceptionnelle de l’inflation, et le faire en coordination avec les partenaires sociaux, telle est la feuille de route que s’est fixée cette année François Nouri, DRH de Philip Morris France.

Le groupe Kingfisher représente six enseignes dans huit pays, dont Castorama et Brico Dépôt en France. Avec plus de 21 000 collaborateurs en France et un chiffre d’affaires de 5,2 milliards d’euros en 2021, l’un des acteurs leaders du bricolage en France fait face aux questionnements de ses collaborateurs sur le pouvoir d’achat. Gino Balderacchi, DRH de Kingfisher France, raconte pour Décideurs comment il a œuvré ces derniers mois afin de rassurer et informer au mieux ses collaborateurs.

Le monde juridique reste imprégné de la distinction entre conseil et contentieux, souvent alimentée par les avocats eux-mêmes. Il s’agit selon nous d’une vision théorique du sujet, préjudiciable aux intérêts des employeurs. L’expérience judiciaire est une réelle plus-value pour l’activité de conseil et le contentieux s’impose souvent à l’entreprise, quelle que soit sa volonté de l’éviter.