DAF Corner

interview

Dirigeants, des super-héros au secours des entreprises

Inflation, coût des matières premières, remboursement des PGE, taux d’intérêt élevés, il a rarement été aussi complexe de maintenir le cap de la croissance pour les dirigeants d’entreprise. Confrontés aux tensions économiques, tous secteurs confondus, pour quelles préoccupations majeures se mobilisent-ils prioritairement en 2024 ? Les défis de ces leaders sont mis en lumière à travers une compilation d’études.

Marie-Hélène Pebayle (DFCG) : “Mon ambition est de tisser du lien et de créer des passerelles pour nos directions financières"

Première présidente de la DFCG en soixante ans d’existence de l’association, Marie-Hélène Pebayle revient sur les intentions de son mandat, les transformations colossales que vivent les directions financières et sa vision du métier de DAF, une fonction qui l’anime depuis 35 ans.

Emmanuel Millard : "J’invite les directeurs financiers à sortir de leur zone de confort"

Dans un environnement mouvant, complexe et incertain, les conseils pratiques susceptibles d’aider les DAF à tenir le cap de la croissance sont les bienvenus. Emmanuel Millard, secrétaire général du groupe Endrix, président International CFO d’Alliance, également président de la Commission nationale « finance responsable » du groupe Afnor, nous apporte son analyse et ses recommandations.

Les DAF de moins de 40 ans à la relève

Rares sont les jeunes profils à la tête d’une direction financière. Bras droit des CEO, tour de contrôle, gardien du temple, homme ou femme orchestre, les qualificatifs pour décrire les DAF, suggèrent sagesse et pouvoir, et qui, comme en témoignent les onze CFO sélectionnés cette année, ne sont pas l’apanage du grand âge.

Raphaël Nahum (Pennylane) : "Il y a trois ans, nous ne travaillions qu’avec 1 000 clients, aujourd’hui nous en comptons plus de 170 000"

Premier salarié du département finance de Pennylane en 2021, Raphaël Nahum est aujourd’hui le directeur financier de la 32e licorne française. Un statut acquis en février 2024, notamment grâce à la structuration des équipes insufflée par celui qui a commencé sa carrière en audit. Il revient sur les racines du succès de l’entreprise mais aussi sur sa vision du métier.

Jonathan Sarfati (Freeland) : "Je fais ce métier à ma manière et non comme on me l’aurait enseigné "

À 38 ans, Jonathan Sarfati possède un CV déjà bien rempli. Entreprenant, il lui tient à coeur d’évoluer dès le début de sa carrière dans des structures variées qui lui ont permis d’ajouter progressivement des cordes à son arc. DAF atypique et passionné, il raconte son parcours.

Olric de Dieuleveult (Label Vie) : "Le DAF de demain devra concilier rentabilité et durabilité"

Label Vie est une association de l’économie sociale et solidaire, fondée par Claire Grolleau. Olric de Dieuleveult, directeur administratif et financier de l’association revient sur les enjeux environnementaux et sociétaux.

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Dirigeants, des super-héros au secours des entreprises

Marie-Hélène Pebayle (DFCG) : “Mon ambition est de tisser du lien et de créer des passerelles pour nos directions financières"

Emmanuel Millard : "J’invite les directeurs financiers à sortir de leur zone de confort"

Les DAF de moins de 40 ans à la relève

Raphaël Nahum (Pennylane) : "Il y a trois ans, nous ne travaillions qu’avec 1 000 clients, aujourd’hui nous en comptons plus de 170 000"

Jonathan Sarfati (Freeland) : "Je fais ce métier à ma manière et non comme on me l’aurait enseigné "

Olric de Dieuleveult (Label Vie) : "Le DAF de demain devra concilier rentabilité et durabilité"

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