Trois questions à Evelyne PHILIPPON, Formatrice et consultante en Ressources Humaines et formation, Feel RH, interrogée par les équipes de Comundi...

Selon vous, pourquoi une obligation légale de formation à la non- discrimination a –t-elle été édictée pour toutes les personnes en charge du recrutement ?

De nombreuses études et enquêtes montrent la forte actualité des situations de discrimination en matière d’emploi ; le recrutement étant l’étape majeure de l’accès à l’emploi, le législateur a pris l’option de former les acteurs du recrutement pour les sensibiliser à cette problématique sociétale et développer de nouvelles pratiques dès le départ de la relation de travail.

Quels sont les objectifs poursuivis ? Quels sujets doivent être abordés lors de cette nouvelle formation obligatoire ?

Il s’agit d’une part de renforcer la maîtrise du cadre juridique du recrutement par les acteurs concernés. Ce cadre a en effet connu d’importantes évolutions au cours de ces dernières années : accroissement des critères de discriminations, nouvelle action de groupe …

Par ailleurs la dimension comportementale est également essentielle ; ce qui suppose que les chargés de recrutement soient en capacité d’identifier une attitude discriminante, des stéréotypes et préjugés les plus fréquents. L’objectif de la formation est donc de sensibiliser les acteurs du recrutement mais également de les amener à adapter leurs comportements face à des situations à risque et d’améliorer leurs pratiques.

Quels sont les enjeux pour les entreprises ?

Trois enjeux majeurs peuvent être identifiés :

- un enjeu de responsabilité tant au niveau social qu’au regard des risques encourus avec des sanctions civiles au plan contractuel et des peines au plan pénal,

- un enjeu de sécurisation des processus de recrutement : rédaction des offres, méthode de sélection, d’évaluation, de communication,  gestion des outils rh…,

- un enjeu de management à intégrer dans tous les processus RH et à l’égard de tous les intervenants dans la fonction de  recrutement et notamment les managers opérationnels ; d’où l’importance de développer un rôle d’appui et de conseil de la fonction RH pour accompagner l’ensemble de la chaine de management, en parallèle d’actions de prévention  des discriminations pour l’ensemble des collaborateurs (communication et campagne de sensibilisation)

Evelyne Philippon, 

 

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