Alors que le taux d’accidents du travail stagne depuis quelques années, et que les indicateurs de santé mentale des salariés ne cessent de se dégrader, la fondation par fonds de dotation Projet 41-21 a été lancée en juin dernier en vue d’améliorer les conditions de travail de tous.
Qu’elles visent l’apparence physique, le genre, la religion, ou encore l’origine ethnique réelle ou supposée, les microagressions sont omniprésentes en entreprise. Elles ont souvent des conséquences négatives sur la vie professionnelle et personnelle de celles et ceux qui les subissent comme pour celles des témoins.
Damien Delmotte est directeur général du groupe BTL, qui se démarque par son approche fine et ancrée dans la réalité sectorielle de ses clients, et dans les aspects interculturels qui façonnent une langue et aident à son appropriation. Un travail pédagogique haut de gamme, qu’il nous détaille dans cet entretien.
Tandis que la ménopause pathologique, due à une insuffisance ovarienne précoce, touche 1 % à 2 % des femmes de moins de 40 ans, la ménopause physiologique, entraînée par l’arrêt de production d’œstrogène et de progestérone, survient, quant à elle, autour de 51 ans. Les carrières tendant à s’allonger, la ménopause constitue un enjeu d’employabilité des femmes seniors et d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Pourtant, cette période de la vie des femmes demeure l’angle mort des politiques de santé publique et de santé au travail.
Élue meilleure entreprise pour les femmes par le magazine Forbes, la MAIF a conclu début 2024 un accord DEI aux orientations plutôt rares en la matière : jours de congés pour des transitions de genre, pour l’IVG, pour les PMA, les arrêts naturels et interruptions médicales de grossesse, assistance aux personnes aidantes, allongement du congé coparent à huit semaines. Rencontre avec Janick Debref, directeur de la stratégie RH et des relations sociales, qui en a piloté la mise en place.
Alors que les élections législatives approchent, les entreprises peuvent rester muettes et ne pas inciter leurs collaborateurs à participer. En plus d’être une erreur historique, ce n’est pas le souhait de la majorité des collaborateurs estiment dans cette tribune plusieurs membres du think tank Entreprise et Progrès.
Les soft skills ont le vent en poupe : ils sont devenus un atout indéniable de bien-être au travail mais aussi d’employabilité. Dès lors, comment proposer aux équipes le cadre le plus propice à l’acquisition de ces compétences comportementales ? Entretien avec Cathia Birac, dirigeante d’Axel Performance et autrice de la version française de Conversations cruciales – Savoir et oser dire les choses (Axel Performance, 2022).
