Stratégie

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L’avènement du drive dans la grande distribution

La crise sanitaire pousse le secteur de la distribution à repenser le monde de demain. Face à cette évolution, le consommateur a appris à modifier ses habitudes d’achat et, contre toute attente, semble s’y attacher. Dans ce contexte, de nombreuses enseignes dont Carrefour, Intermarché ou Leclerc ont tiré parti de la situation pour développer une activité en sommeil : le drive.

Voitures électriques : Mercedes accélère

Coups d’accélérateur et coups de frein se sont succédé durant une année 2020 qui n’a pas été de tout repos pour les constructeurs automobiles. Chez Mercedes, Frédéric Grandvoinnet, son directeur des ventes, et Pierre-Édouard Appeyroux, le responsable du département Ventes Sociétés, nous expliquent comment les véhicules électrifiés ont permis à la marque de garder le cap.

J.C Melaye (Bee Cycle) : "Le vélo de fonction n’en finit pas de séduire"

Fondateur de Bee Cycle, Jean-Christophe Melaye s’est lancé depuis deux ans dans la location de vélos de fonction aux entreprises. Un parc de 300 vélos auprès de 40 clients traduit l’intérêt naissant des entreprises

F. Dupré (Medtronic) : "Nous nous attachons à insuffler une culture de l’essai"

Présent dans plus de 150 pays, Medtronic compte à son actif plus de 49 000 brevets déposés et réalisait en 2020 un chiffre d’affaires de 28,9 milliards de dollars. Florence Dupré, la présidente de l’entité française, explique pourquoi le leader des technologies médicales prône le droit à l’erreur.

Danone : Emmanuel Faber, ni exclu ni tout à fait sauvé

Pour mettre fin à la fronde dont il fait l’objet, le PDG du groupe d’agroalimentaire a proposé le 1er mars de ne conserver que son poste de président. L’homme cède ainsi pour partie aux fonds activistes qui souhaitaient son départ pur et simple, mais pourra poursuivre son plan de réorganisation validé par le conseil d’administration.

Les prix des acquisitions résistent aux chocs

Le marché des fusions-acquisitions a connu une année 2020 très chahutée. Entre premiers mois prometteurs, confinement et assouplissement, l’activité a globalement diminué. Les valorisations aussi, avant de reprendre le chemin des cimes à l’aune de 2021.

Stratégie disruptive et leadership

Steve Jobs, Reed Hastings, Elon Musk… Les personnes capables de construire et de déployer une stratégie disruptive sont rares. Pour y parvenir, il est nécessaire d’être un stratège apte à fédérer son organisation et tout un écosystème.

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