Santé

G. Gibault (Le Slip français) : "Le made in France, un engagement sociétal"

Entrepreneur invité à la première édition de l’université d’été de l’économie de demain (UEED), Guillaume Gibault dresse le bilan du made in France. Une labellisation sur laquelle son entreprise, Le Slip français, a prospéré.

Romans de la rentrée, la sélection de Décideurs

Pour entamer le mois de septembre de la meilleure des manière, Décideurs Magazine vous présente ses trois romans favoris.

R. Bonstein (Rakuten): "38 millions d’euros ont déjà été reversés à 2 millions de membres"

La troisième marketplace tricolore en nombre de visiteurs et le cinquième e-commerçant de la planète, le japonais Rakuten (ex-PriceMinister) a fait évoluer son modèle, devenant un apporteur d’affaires pour les grandes marques. Afin de contrer Amazon et Google, la plateforme d’e-commerce mise sur un programme de fidélité avantageux. Entretien avec Raphaël Bonstein Head of product & experience, Rakuten France.

S'implanter en Chine : choisir le portage Salarial ou la Wfoe

La forte croissance économique de la Chine attire chaque année de nouvelles entreprises étrangères qui souhaitent s’y implanter. Le marché chinois offre en effet de nombreuses opportunités et avantages. Cependant, s’implanter en Chine est loin d’être simple. Il faut comprendre et maîtriser ses complexités juridiques. La première étape est bien définir son projet pour ensuite choisir en connaissance de cause la structure la plus adaptée à ses objectifs et surtout, de définir si une entité juridique est nécessaire. Des modèles économiques alternatifs offrent aux investisseurs étrangers des solutions tels que le portage salarial ou la WFOE (Wholly Foreign-Owned Enterprise). Ils permettent de contourner les difficultés administratives inhérentes au développement sur le marché chinois des entreprises.

Politique, économie : les livres immanquables pour préparer la rentrée

Traduction française d'un best-seller sur l'IA, immersion avec la DGSI et finance avec Largo Winch. Voici trois ouvrages à découvrir en cette fin d'été.

L. Lefeuvre (La Compagnie des CGP-CIF) : "La profession a besoin de clarté"

Ardent défenseur des plus petits cabinets de conseiller en gestion de patrimoine (CGP), Laurent Lefeuvre, vice-président de La Compagnie des CGP-CIF nous explique les dernières évolutions de l’association.

G. Sitbon (Sycomore AM) : "La gestion passive tend à favoriser un petit nombre de grandes capitalisations"

En combinant positions acheteuses et positions vendeuses, les fonds long/short sont capables, en théorie, de mieux résister à une baisse des marchés financiers que les fonds actions traditionnels. Cela a-t-il été le cas au cours de ces dernières années ? Comment cette stratégie d’investissement est-elle mise en pratique par les gérants spécialisés ? Gilles Sitbon, le gérant du fonds Sycomore L/S Opportunities, nous répond.

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