Les deux grandes chaînes de la distribution alimentaire, Intermarché et Casino, annoncent un partenariat stratégique pour une période de 5 ans, en matière d’achats de produits et de développement de services digitaux. L'accord s’étend également aux questions de publicité, de marketing et de stratégie globale de communication du secteur alimentaire.
Lancement d’un nouveau produit, obtention de subventions... Cette PME du Tarn, qui subissait indirectement la crise du secteur aéronautique, a su rebondir. Elle souhaite notamment se déployer davantage dans la défense où elle vise des projets de pointe.
Les quatre associés et cofondateurs du cabinet Wemean plaident pour une raison d’être concrète et opérationnelle à tous les niveaux de l’organisation. Selon eux, la clé de la transformation réelle, c’est l’embarquement de tous, avec, au bout du chemin, une nouvelle dynamique d’entreprise, de la valeur partagée et un impact positif dans la société.
L’ETI mayennaise a eu du nez en constituant des stocks importants juste avant le premier confinement. Cela lui a permis de répondre à la demande et de partir à la conquête de nouveaux marchés.
L’entreprise spécialisée dans les cartes à puce va investir 3 millions d’euros pour se développer dans la santé. Déjà dans les tuyaux, ces projets n’ont pas été entamés par la conjoncture, qui a pourtant bien secoué cette société dont le chiffre d’affaires dépendait en grande partie de l’aéronautique.
Avec la crise sanitaire, les entreprises ont accéléré leur digitalisation. Une accélération qui les oblige à initier leurs clients en les incitant ainsi à utiliser les nouveaux services numériques de consommation en pleine émergence.
Diplômé de HEC, cet ophtalmologue a déroulé sa carrière dans le privé avant de fonder Point Vision. Gérés comme
des entreprises, ses centres médicaux proposent à leurs patients des consultations dans des délais rapides
et à des prix raisonnables. Portrait d’un dirigeant qui plaide pour une médecine adaptée au XXIe
siècle.