Les éléments de langage s’uniformisent au gré des obstacles qui ne manquent pas de se dresser devant les acteurs de la promotion et de la construction qu’ils soient normatifs, conjoncturels ou structurels. Rénovation urbaine, reconstruire la ville sur la ville, rendre la densité positive, sont désormais les maîtres mots d’une industrie appelée à se réinventer. Mais dans quelles conditions ?

En pleine ascension, le foncier dédié au sport tend à capitaliser une part de marché importante dans l’immobilier commercial. Après une accalmie durant la crise sanitaire, cette typologie d’actifs est dans les starting-blocks et les dépenses qui en découlent sont estimées à une vingtaine de milliards d’euros, dont 60 % destinées à la vente d’articles sportswear.  

Le Groupe Kardham annonce l’acquisition de Bluebird Immobilier, spécialiste français du conseil en immobilier d’entreprise dédié aux utilisateurs. Trois ans après la création de Kardham Occupier Solutions, cette acquisition permet à Kardham de renforcer son pôle conseil immobilier avec pour ambition de devenir un leader sur le marché français.

Entreprises et acteurs publics n’ont que ce mot à la bouche, marqueur indépassable de leur engagement écologique, sociétal ou climatique : "responsable". Comprendre, on fait comme avant, mais en mieux, en tout cas en moins pire. Une question de degrés, plutôt qu’une métamorphose. Face à l’ampleur de la crise climatique, on peut se demander si l’usage de ce terme n’en devient pas contre-productif, nous berçant dans l’illusion d’une évolution douce quand chaque jour nous rapproche davantage de la rupture.

"La forme, c’est le fond qui remonte à la surface" : cette citation de Victor Hugo convient parfaitement aux mémoires en réclamation en matière de marchés publics ou de concessions. En effet, bon nombre de réclamations sont rejetées par les cocontractants publics, notamment les maîtres d’ouvrage, parce que mal présentées. Pourtant quelques règles issues du legal design permettent d’optimiser l’efficacité de ses réclamations c’est-à-dire d’atteindre l’objectif de l’entreprise : négocier une juste rémunération complémentaire ou une indemnisation.

Longevity Partners annonce le lancement de Longevity Transaction Services, dirigé par Laure Ferrand depuis Paris. Bernard d'Arche reprend la barre de l’antenne Française et est nommé au poste de directeur général. La création du nouveau pôle Transaction Services s’inscrit dans le cadre de la stratégie de diversification du Groupe, pour accélérer la transition économique durable.    

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