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Spécialiste de la gestion d’actifs, Invest AM, filiale de Cyrus Conseil, a adopté un modèle proposant des produits diversifiés, mondiaux et multi-sectoriels. Un positionnement qui a fait ses preuves au plus fort de la crise. Forte de cette singularité, la structure entame une phase de développement vers le B2B. Gilles Etcheberrigaray et Constantin Paoli nous détaillent ce virage stratégique.
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La fintech californienne Symphony, qui fournit une solution interactive pour faciliter la fluidité sur le marché des transactions financières, a noué plusieurs alliances avec de grandes banques dont JP Morgan, Goldman Sachs et BNP Paribas, afin de contrôler l’usage des conversations de leurs salariés sur les messageries WhatsApp et WeChat. Un créneau très porteur comme l’explique son fondateur, David Gurlé.
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Acteur de place du capital-investissement et de la gestion d’actifs, Nextstage AM fait partie des premières sociétés à avoir obtenu le label relance. Son directeur général, Jean-David Haas, revient sur les objectifs poursuivis par cette certification sans cacher une certaine déception quant au degré d’exigence du label.
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Fidèle à sa philosophie d’investissement entièrement tournée vers les sociétés aux perspectives de croissance durable, Comgest traverse la crise sans turbulence. Convaincu par l’approche qualité, Sébastien de Frouville détaille sa vision du marché et de la reprise et revient sur la politique de la société de gestion en matière d’ISR.
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Attendue depuis plusieurs années mais souvent réalisée a minima, la digitalisation du Wealth Management redevient une priorité absolue dans le contexte sanitaire actuel. Il ne s’agit plus uniquement de respecter une réglementation galopante en matière de connaissance client et investissements mais de ré-inventer l’expérience et la relation client dans une relation principalement à distance, de préparer le renouvellement générationnel des clients et de donner du sens aux investissements réalisés.
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Parce que les PME et ETI françaises peinent à obtenir des financements, les pouvoirs publics ont créé le label relance. La CNCGP a activement participé à l’instauration de cette certification à destination des fonds s’engageant à soutenir ces entreprises. Son président, Julien Séraqui, détaille le rôle que la profession est invitée à jouer dans la relance.
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Passé chez Quick et Conforama, Cédric Dugardin est un habitué des situations complexes. Alors que la crise sanitaire commençait déjà à poindre, il a été chargé d'assurer la énième restructuration de Presstalis, leader de la distribution de la presse en France devenu France Messagerie. Un double défi pour ce dirigeant passionné d’histoire militaire.
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