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Philippe Salle (Elior) : « Newrest ou d'autres n'ont pas encore la capacité d'offrir des services suffisamment innovants »

Patron de l'un des tous premiers acteurs de la restauration collective dans le monde, Philippe Salle revient sur les mesures qui font la réussite du plan « Tsubaki » d'Elior. Les acquisitions, en France comme à l'étranger, ont constitué un levier essentiel de la croissance du groupe.

Philippe Salle (Elior) : « Newrest ou d'autres n'ont pas encore la capacité d'offrir des services suffisamment innovants »

Lionel Corre (Ciri) : « L'année 2017 s’annonce bien chargée pour nous »

Lionel Corre a succédé à Thomas Revial en tant que secrétaire général du Comité interministériel de restructuration industrielle (Ciri) en mai 2016. Il précise ses priorités pour 2017.

Safran-Zodiac : l'union fait la force

Zodiac Aerospace décide de s'allier à Safran pour rester dans la course mondiale des équipementiers aéronautiques.

Safran-Zodiac : l'union fait la force

Zodiac Aerospace décide de s'allier à Safran pour rester dans la course mondiale des équipementiers aéronautiques.

Jean-Louis Louvel (groupe PGS) : « Pourquoi ne pas rallonger la durée des prêts bancaires ? »

Entrepreneur à succès à la tête de PGS, ETI leader de la palette en France, Jean-Louis Louvel est également devenu serial repreneur. Après le redressement de six entreprises normandes en trois ans et le sauvetage de 200 emplois, il s’attelle à un nouveau défi : faire de Debris un fleuron de l’industrie nationale.

Newrest ne fait qu'une bouchée de Coralys

Le groupe d'Olivier Sadran rachète 65,6 % des titres qui lui manquaient dans la société de restauration collective.

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