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Les ETI et grands groupes doivent une part croissante de leur taille et succès à leur habileté à se mondialiser. Comment Mazars voit ses clients batailler sur les marchés extérieurs ? Quels drivers de succès pour réussir le pari de la mondialisation ? Hervé Hélias, son président en France, revient pour nous sur les défis à relever pour réussir à l’étranger.

Le mot « impossible » ne fait pas partie du vocabulaire de Frédérique Scavennec. Pour la directrice du recrutement de l’employeur préféré des diplômés en Europe (Universum 2015), il faut savoir prendre des risques. Consciente que la confiance est le socle du management moderne, elle déploie une politique à son image : dynamique, innovante… et digitale.

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