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À la tête d'une équipe de 150 personnes, Olivier Saguez, président de l'agence de design, Saguez & Partners, fait face à la crise. Pour la première fois, il a eu recours à une aide de l'État. Malgré ce contexte difficile, le dirigeant estime que cette période est l’occasion de repenser les usages et de les recentrer vers l’essentiel.
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Depuis le début de la crise, la Banque des territoires a lancé quatre fonds de solidarité en partenariat avec les régions ou encore une société d’économie mixte dans le Grand Est en vue de gérer les tests de Covid-19. L'établissement assure des missions d’urgence mais réfléchit également à l’après. Explications de son directeur général Olivier Sichel.
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Après une première salve de mesures passées quasi inaperçues, Christine Lagarde aura réussi à renverser la tendance en dégainant, avec son " programme d’achat en période d’urgence pandémique", un outil sur mesure ; apte à rassurer banques et États, donc, à stabiliser l’économie, dans une période de turbulence sans précédent. Un coup de maître qui hisse la présidente de la BCE au rang d’acteur clé de la lutte contre la pandémie et ses effets dévastateurs en termes économiques et financiers.
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La mise en place de management package participe activement à la convergence d’intérêts entre le capital et le travail. Historiquement appliqué dans les LBO, son recours s’est depuis étendu aux entreprises. Pierre-Olivier Bernard, fondateur et associé du cabinet d’avocats Opleo Avocats, nous explique comment utiliser ces outils à bon escient.
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