À l’heure où se profilent enfin reprise des vols et réouverture des terminaux, chacun mise sur la "reconquête de la confiance" pour
favoriser le redémarrage de l’activité. Sur cela et, pour les compagnies aériennes, sur l’espoir de ne pas se voir imposer de mesures de "distanciation sociale" qui, si elles l’étaient, pourraient leur coûter leur viabilité.
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Parmi les plus touchés par la crise, le secteur de la restauration et de l’hôtellerie est aussi parmi les tout derniers à émerger du confinement. Si certaines promesses gouvernementales rassurent, beaucoup d’inquiétudes demeurent, notamment sur la gestion de la dette accumulée pendant les mois d’inactivité et sur l’élaboration d’un protocole sanitaire adapté à la profession.
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La crise n’a pas empêché les opérateurs américains et espagnols de dévoiler leur projet de rapprocher leurs activités britanniques Virgin Media et O2 dont les offres complémentaires répondent à des besoins exacerbés par le contexte actuel.
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L’innovation, particulièrement dans le digital, se révélera l’une des clés de la relance économique. Pour ce faire, le gouvernement ne doit pas négliger les start-up dont la trésorerie, les financements voire les créations pourraient être mis à mal par la crise. Au risque de manquer les tournants technologiques majeurs liés aux nouveaux usages induits par la pandémie.
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Patron de la PME Hélicoptères Guimbal, Bruno Guimbal évoque sa réorganisation dans le contexte de crise sanitaire et son cap pour les années à venir. Il n'hésite pas à évoquer une "décroissance positive".
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Partager ses émotions et se montrer lucide font partie des recettes appliquées pendant la crise par Pierre-Etienne Roinat. Le patron de Recommerce, entreprise spécialisée dans la reprise, le reconditionnement et la revente de smartphones reconditionnés, voit sa vision d'une société plus écologique confortée.
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Différentes possibilités s’offrent à un entrepreneur lors de la transmission de son entreprise. Xavier Rollet, Co-Managing Partner du cabinet Racine revient sur les outils à disposition des dirigeants afin d’alléger leur assiette fiscale.
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Pierre Loustric, président de Scentys, partage son expérience managériale des dernières semaines. Le chef d'entreprise revient également sur sa stratégie Made in France, qui s'est révélée payante.
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Grossiste biologique, Relais vert se compose de 250 salariés sur site. En période de crise sanitaire, l'entreprise s'adapte. Son patron, Jérémie Ginart, nous raconte cette période hors du commun.
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Bien s'entourer : l'un des secrets des leaders pour resister à la crise. Laurence Pottier Caudron, présidente fondatrice de Temporis, partage son expérience des dernières semaines.
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L’incertitude liée aux conséquences de la pandémie Covid-19 rend difficile la valorisation du réassureur PartnerRe, détenu par la famille Agnelli. Covéa se retire donc des négociations de rachat entamées le 9 février dernier.
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