Severine Vilmer (Oseco Conseil):« Chacun, à sa manière, doit trouver du sens à ce qu’il fait »

Décideurs. Pour quelles raisons le marché du coaching connaît-il un tel engouement ?

Severine Vilmer. Le coaching est une stratégie gagnante, un atout pour les dirigeants. Il est porteur de sens et vecteur de performance, levier de communication et d’ouverture. Croire en l’humain est l’essence même du coaching. Le développement personnel s’invite dans le monde de l’entreprise car développer le capital humain est vecteur de performance, d’efficacité, d’efficience et de bien-être. Face à un monde globalisé et connecté, une incertitude économique, des entreprises exposées au changement constant, aux enjeux de la concurrence, de la performance et un stress environnant, le coaching apparaît comme une nécessité, une valeur ajoutée. Il offre un temps de répit, une prise de recul afin de mieux analyser la situation ou la prise de décision. Il offre un effet miroir, engage une dynamique positive, un chemin s’ouvre sur une croissance personnelle avec une optique de développement durable. Dans un climat de coopération et de confiance, le coaching permet de retrouver un sens, de prendre du recul face à diverses problématiques et développe l’expression et la confiance en soi, mais aussi le leadership, la communication et la motivation. Il aide à identifier les potentiels et les comportements.

Décideurs. Les dirigeants ressentent-ils le besoin de se faire coacher ?

S. V. Dans un contexte exigeant, complexe, incertain et dans une logique de performance, il y a une prise de conscience croissante des dirigeants àse faire aider et accompagner afin de retrouver un sens dans leurs actions et leurs décisions. Le coaching séduit une part grandissante de dirigeants réceptifs et demandeurs d’accompagnement en coaching. Un environnement à part, personnalisé et privilégié dans lequel ils construisent une stratégie personnelle et professionnelle afin de mieux se positionner, prendre du recul et mieux identifier une situation ou une problématique complexe. Face à leur solitude décisionnelle et afin d’assumer au mieux leurs fonctions stratégiques, la gestion de leurs projets, de leurs équipes mais aussi des conflits potentiels, les dirigeants se tournent vers le coaching afin d’y trouver les outils nécessaires pour se développer et accroître leur efficacité.