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Avant de cofonder BDGS, l’un des cabinets d’avocats parisiens les plus en vue, Antoine Gosset-Grainville a été directeur adjoint du cabinet de François Fillon puis numéro deux de la Caisse des dépôts et consignations où il a exercé l’intérim de la direction générale pendant six mois. Leçons d’un homme qui a adapté sa vision du leadership à l’exercice d’une profession indépendante.

Comment les grands entrepreneurs et hommes d’État réussissent-ils à concilier la parole, charismatique forcément, et l’art d’écouter ? Comment font-ils pour être des modèles de confiance en eux, et à la fois être parmi ceux qui doutent le plus ? Comment font-ils pour centraliser le pouvoir et la vision, et dans le même temps décentraliser l’action et l’organisation ? À travers ces trois paradoxes – et ils sont plus nombreux –, apparaît l’un des secrets du leadership : les grands leaders gèrent avec habileté les dilemmes. Ils sont pour cela guidés par un pragmatisme aigu, un magnifique instinct de situation, et un sens de l’action boulimique et hors norme.

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