Depuis juin 2018, le cabinet Marquet Sobel Poyer réunit le droit pénal général et des affaires, le droit social ainsi que le droit de la presse et des médias. Complémentaires dans leur spécialité, les fondatrices, Virginie Marquet, Maud Sobel et Sérafine Poyer, accompagnent de nombreuses entreprises et leurs dirigeants.

Ce sont sans nul doute leurs différences qui les ont réunies pour leur permettre de se compléter. C’est la raison pour laquelle Sérafine Poyer et Maud Sobel ont choisi de quitter leurs structures, à savoir respectivement Scotto & Associés et Vigo, pour rejoindre Virginie Marquet, alors à la tête de son propre cabinet consacré au droit de la presse et des médias. Lancé en 2018 par le trio, Marquet Sobel Poyer réunit des compétences en droit pénal, du travail et des médias.

Dossiers en commun

Bien qu’indépendant, le cabinet porte l’héritage des grandes structures par lesquelles les trois fondatrices sont passées. Maud Sobel, qui a commencé sa carrière au sein du cabinet Metzner, conseille des particuliers en droit pénal général, mais surtout des dirigeants et des entreprises, de la PME aux groupes cotés, sur des problématiques variées de droit pénal des affaires : blanchiment, abus de biens sociaux, corruption, escroquerie… "Je défends aujourd’hui de nombreux dirigeants, en raison du positionnement du cabinet plutôt tourné vers les affaires et le droit des médias", explique l’associée, qui s’est aussi spécialisée dans deux sous-matières : le droit pénal du travail et le droit pénal fiscal. Sérafine Poyer, dont la pratique s’axe sur le droit social, intervient principalement en conseil pour le compte de PME, de groupes français et étrangers notamment dans les secteurs médical/pharmaceutique, du luxe, de l’hôtellerie et bancaire. "Une part psychologique importante est à prendre en considération dans les dossiers que je traite", explique aussi celle qui conseille également de nombreux cadres dirigeants (de sociétés cotées et non cotées) dans la négociation de leur package d’entrée ou de sortie. Récemment, elle a d’ailleurs accompagné Nathalie Genty, la fondatrice de Melijoe, dans le cadre du rachat de sa société par The Babyshop Group. Tournée vers le droit des médias, de la presse et de la propriété intellectuelle, Virginie Marquet, qui a passé plus de douze ans au sein de la direction juridique de France Télévisions, se place quant à elle du côté des sociétés de production audiovisuelles indépendantes et accompagne régulièrement des journalistes d’investigation au sein de ces groupes, sur les risques juridiques liés à la diffusion de leur enquête notamment.

Des expertises différentes certes, mais loin d’être cloisonnées, comme le confirment les trois associées. "Nous avions sous-estimé le potentiel de synergie entre nos pratiques et finalement, nous intervenons sur de nombreux dossiers communs", constatent-elles de concert. À titre d’exemple, la clientèle de Virginie Marquet se tourne vers Sérafine Poyer pour des problématiques de droit social : "Dans ce secteur des médias marqué par un fort intuitu personae avec les clients, il est utile de pouvoir gérer le volet social, le statut des auteurs nécessite une connaissance des deux disciplines", illustre Virginie Marquet. Dans le même sens, les dirigeants que défend Maud Sobel devant les juridictions répressives peuvent parfois solliciter Sérafine Poyer pour la négociation de leur management package lors de leur sortie de l’entreprise. Ces synergies font d’ailleurs la force du cabinet : "Nous sommes libres d’élaborer notre propre stratégie, mais nous nous concertons très souvent", confie Maud Sobel. "Nos avis peuvent parfois diverger mais nous pouvons nous apporter beaucoup chacune. De nombreuses thématiques nous permettent de créer des liens entre nos pratiques", ajoute Sérafine Poyer.

Intuition

Les associées de Marquet Sobel Poyer poursuivent la consolidation des savoir-faire de leur cabinet tout en développant une pratique en audit et compliance, naturellement liée à leurs activités. Elles envisagent par la suite de recruter un collaborateur pour renforcer leur équipe. Pour l’heure, elles peuvent s’appuyer sur leur réseau de cabinets partenaires pour des problématiques qui concerneraient des aspects corporate ou fiscaux de leurs dossiers, tandis que plusieurs grandes structures ont affiché leur intérêt pour leurs compétences. "Nous sommes aujourd’hui confortées dans notre choix de projet entrepreneurial et plus que jamais attachées à notre indépendance et à la proximité avec nos clients", déclarent-elles unanimes. Une association judicieuse qui aura donné raison à leur intuition initiale.

Marine Calvo

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